yongycun321

子供たちの製品市場の発展のための大きな可能性は,泉州の靴の企業は,より大きな自信を持って,技術革新と製品開発に投資しました,ブランド管理に基づいて前の年は,近年の子供たちの靴の企業の強さは,靴,アパレル専門店のシステム統合を作成するには,子供服のアイテムを発売しました,同時に,これらの企業はまた,様々なスターのプレーを招かない経費大使を惜しまなかった,漫画のキャラクターの多くは動作していた,子供靴の市場に参加するので,ワン泰誠グループジャージスケートBaishangguitaiは,子供たちの製品の製造および運転で20年以上の経験を持っています,今年の初めには,WD盛は,その戦略,市場資源の複数の靴ブランドの再統合, "WTSkids"ブランド,子供のスポーツ文化のブランドの子供用の靴,子供服やアクセサリーを構築するための独占的なシステムインテグレーションの分野を前進させるための努力を開始した一元化を調整します,アンドリューチャンピンポン高い,WD盛,マーケティングのディレクターは,ポストレポーターを消費者に告げたスポーツのための徐々に増加しており,需要が着るだけでなく,環境保護,安全性と快適性の要件の急速な増加のブランドの消費者の意識,彼らが今年撮影した,新たな製品戦略シリーズ,スケートボードシリーズを実行しているバスケットボールシリーズは,屋外シリーズを,つかむ,彼は,子供用の靴,子供服市場は成長のために最も可能性を秘めた市場であると考えて,ベビーブームとフィットネスブームの影響の到着は,スポーツ用品子どもたちは,将来の子供たちの製品の市場の最大の成長である,靴,ヴィトン バッグ,布靴,子供の靴の生産ラインの統合の成功とカルダンは,カテゴリ全体の産業R＆Dと生産能力の一つとなっています,昨年以降,カルダンは,少年生きた博物館 "包括的なアップグレード"に "元の生活靴パビリオンを促進するために,靴,アパレル工学のいずれかのショップを開始します,カルダン子供製品有限公司（福建省）黄チェン,崔のゼネラルマネージャー,少年生きた博物館 "土地から,国内市場への参入を全面的に本格的に取り組みを推進するための新しいコンセプト,空気を述べた,直接 "90"子供向けのターゲットグループに香港漢龍ガオレンにR＆Dセンターは, "Y-16青少年スポーツホールを立ち上げました,ウィンゴスポーツ用品有限公司は,会長牙Zongyang Y-16少年スポーツホールが子どものスポーツホールの後に "90"排他的である "とは,つまり,店舗の一つとして,靴,衣類,スポーツアクセサリーのセットです,次回,勇ガオレンブランドは子供用の靴に基づいて積極的に衣類の分野,スポーツアクセサリー,R＆Dと生産に入ります,主にファッション,スポーツウェア,アパレル製品の開発スタイルは,現代の若者の消費動向のためのより適切であろう,広州,泉州,杭州,にR＆Dセンターセットアップヨンジュンガオレン商品の共同開発,国内および国際的な一流のR＆Dチームは, R＆Dセンターを調達する製品には,香港,中国,韓国,アジアの青少年のスポーツアパレルの動向の詳細な研究で設定します,子供用の靴は,輸出志向型企業として,有望な中国の子供の靴,アパレル市場向けに,晋明魏靴,アパレル有限公司はまた, "ラクダ"少年オフロード機器のおかげで,近年では,中国本土市場のアイデンティティの独占販売代理店であり,国内の子供たちの製品の市場への参加競技ランク,しかし,その目標や中国の青年のための専門の屋外オフロード機器の他の子供用の靴のブランド別の位置決めが容易にその剣の道 "戦略である,シューズブランドティーンエージャー屋外オフロード機器を対象としたいくつかのブランドの一つはMingwei会長張Congmingユースのフィールドによると,唯一の "ラクダ"子供の靴,アパレル市場に焦点を当てている, Mingweiは国で600以上の "ラクダアメリカン"ジュニアオフロード機器カウンターを開設しました,靴,アパレル,統合専売制度の包括的な導入：ロードヒョウ道路パンサーシリーズの健康製品を理解していた気がする子供不可欠な多くの親が持って来たように,国家の専売制度によって, "健康体験"マーケティングモードを導入しましたブランド,人道的なケア,ホーネット靴,アパレル統合の最初のバッチは徐々に全国に発表格納し,春と夏の服のシリーズは,子供用の靴のABCのブランドで発売し,子供服を,国のために利用可能なリソースの統合があります, 7桁のブランドの靴とアパレルの統合から切り離せないオペレーティングシステム独占の基礎を作成するために多額のポップスター,したがって,ここ2?3年で,泉州靴企業が激化ブランド構築の傾向を助けるために星を使用しています,手伝って泉州ウィンゴスポーツ用品有限公司,7波登輝としてDanlin寧オリンピックTongxing林苗栗,劉玄,パンヤン,持ち込まお金の "7桁"大量ボード,ケンブリッジ,Shudengブランドを助ける大使は,ブランドのプロモーション活動の多くに表示されます,中国の子供たちの製品研究センターによると,ヴィトン 財布,泉州の靴ブランディング手段のShuqing事務総長陳は漫画のイメージプロモーションの前に初期の頃からスターと成人の発達の複数??の症状を中心にです,これは,現在の市場症状の多様なニーズにお応えすることです,初期の頃,子供用の靴業界,高価格帯の契約の星のために奔流開発のスタッフを得た弱い経済基盤は,漫画の裏書 "モードの,Louis vuittonバッグ,より費用対効果の高い凝集方法を採用し続けなければならなかった,漫画裏書 "モードのヘルプでは,子供用の靴産業は徐々にハイエンドブランドのレベルにまだ揺籃期,および開発を過ごした,近年では,子供靴の企業の数は増加し, "子役スター+広告"自社ブランドの大通りに乗り出す,スター効果により駆動される徐々に形成された子供用の靴のブランドイメージ,ブランドの影響も大幅に改善されました, Shuqing Chenは,近年では,中国の靴の市場は徐々に "ファストトラック"のブランド開発に,子供用の靴産業をウォームアップしている,と思います,まず国内市場で戦った,さらに,国際的に有名なブランドの代理店を獲得するためにいくつかの企業に続いて,独自のブランドを作成し,迅速に市場シェアをつかむために,国内の輸出志向型企業は,そのようなアンタのような国内第一線の大人のシューズブランド,スリーシックスファーストクラスは,このためにも市場拡大,これらは例外なくケース,積極的に発展の勢いを進めるために靴業界を紹介するとともに,ますます激しい市場競争を示しています,靴,アパレルの統合の開発に向けて,業界で今後の動向を決める,Xiefu統合,陳Shuqing,子供用の靴業界の伝統的な製品の統一に向けて作成するために子供服に拡張するために子供の靴企業のための統合された店舗現象,彼は言った, "オンリー子供服の分野に参入することは,単一の子供用の靴業界から子供たちの製品産業への移行は,それ自体が本当に子供たちの製品のブランドの変化に靴のブランドを完了することができ,企業の最終的な完成に,靴,アパレルの統合の歴史的なプロセスを経験" "しかし,統合の過程で,企業はそのような子供服専門の開発,ターミナル職員,元のチャネルモデル変換,財布 ヴィトン,エージェント子供服ビジネス知識の欠如など,新たな問題に直面しようとしている,励み,多くの子どもたちのブランドは,子供の様々な製品を作成するための統合された操作を通じて,デザイナーのチームを雇うか,直接子供服ブランドをグラフト化しただけでなく製品の富をもたらすために大胆な試み,生きた博物館を作った, "

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